11月13日消息，在距离百度新广告系统百度推广专业版（凤巢）全面推出还有半个月之际。日前，百度商业运营副总裁沈皓瑜就新广告系统凤巢与媒体进行了一次交流。 沈皓瑜表示，外界其实把百度此前采用的“竞价排名”妖魔化了。实际上所有的搜索引擎都是竞价排名。针对百度按价格“竞价排名”的说法，沈皓瑜回应称，百度的竞价排名早在2006年3月份就已经引入了“质量得分”、“相关性”、“点击率”等其他因素来进行排名，并非单一按价格排名。而在新的“凤巢” 系统中，非价格的因素的权重将进一步增大。 针对分析师认为切换凤巢将会使百度的客户流失的说法，沈皓瑜则表示，新系统凤巢可能会在短期内会导致少数用户流失，但是对于很多与百度有很好合作经验的用户是不太可能流向竞争对手。沈皓瑜认为，12月1日全面切换凤巢系统后，短期内可能会有一些用户因为不习惯或者还没有很快地学习系统而流失，但这都是短期的，百度在努力减少这方面带来的负面影响。同时，沈皓瑜表示，流失的客户不太可能转到竞争对手那里，因为竞争对手的广告系统也很复杂，用户会觉得不习惯，另外，这些用户也曾在百度得到过很好的回报，所以，百度并不担心客户会流向竞争对手。 而对于新的广告系统究竟会给百度带来怎样的影响，沈皓瑜表示其结果只能等到12月底才能知晓。 在第三季的财报中，百度方面预计，其第四季度的营收将下降到11.9亿至12.3亿元人民币。在Q3财报分析师会议上，沈晧瑜也表示，全面切换凤巢系统对百度营收的影响在10%左右

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因为很简单，所以用不了几句话，就修改好了。 找到\include\taglib\arclist.lib.php 【5.5版本】 修改第352行尾如下方式即可， $row['image'] = “

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Facebook、twitter的火爆让业内目光更多关注到社交网络、微博客领域，但是web2.0这个大海里还有更多的好玩的岛屿，这些web2.0的大大小小岛屿们构成了2.0的一个完善的生物圈。 ShopEx是上海商派开发的开放式电子商务软件系统，wordpress是美国automattic开发的开源博客程序，他们都是免费提供给站长和个人使用的web程序，前者是开网店的程序，后者是开博客的程序，他们都是web2.0程序的优秀代表和佼佼者。 Web2.0带来了一个更加开放、透明、交互的互联网，这改变了企业的营销方式，颠覆了过去的媒体观念，而这些都要通过web软件来去实现，那么在2.0时代如何去运营一款成功的web程序呢?我们今天以Shopex和wordpress做例子来讨论这个热门问题。 走近用户、走进用户 这也是这两家软件公司的市场成功秘诀，shopex每年有用户沟通交流会议，wordpress也进行了不同地区的交流会。 走近用户，才能倾听到用户的真实心声;走进用户，才能做出用户喜欢的产品。 免费策略 Shopex的程序是免费提供给大家下载使用的，而wordpress是开源免费的，这样子对于中小企业和站长的使用成本就大幅度降低了，对于熟练的站长来说，使用和学习成本几乎为零，免费策略带来了这两个软件的用户数都爆炸式增长。 对用户免费，通过vip服务、企业定制等来赚钱，是这两家公司的营收模式，由于免费带来了大量的用户，所以付费的vip用户自然也随之增长，免费策略既是推广策略，也是用户习惯培养训练，在长期内可完全压制竞争对手。 模板丰富、制作容易 有很多免费、漂亮的模板和皮肤，让用户没有设计上的压力和成本也是用户争夺战的重要一部分。 大多数人还是没有设计模板和美工的能力的，比如我这个老网民了，设计和做图就一直很差劲，但是有很多免费漂亮的主题可用，我就很容易上手，越简单、越喜欢。 开放式插件系统、集成能力 丰富的插件是wordpress在美国成功的重要因素，这些插件有的是官方开发的、有的是第三方开发者开发的，有一大群开发者环绕在周围做插件开发。 与其他成熟的程序集成方面也是成功web软件的不可忽视策略，轻松、快速地集成到其他系统中，会让被集成系统的用户使用我们的程序，协同发展。 开放的social os 平台 Shopex在最近发布了“双核网店”，提出了多核概念，简单地说就是一个网店主可以用shopex的一个店掌柜来统一管理独立网店、淘宝店等 多个店铺，这个店掌柜事实上就是一个social os的平台，可以管理所有相关的商品订购、反馈等信息，所以是社交化的电子商务统一管理系统。 WordPress 则是加强了openid和open login的设计，通过yahoo、google、facebook帐号可以完成登录，并可以发布文章、评论、发布facebook消息等各种社交活动，这也是一个很典型的social os Shopex和wordpress的social os平台化设计，营销上看，是减少了用户切换不同地址的辛苦、增强了用户黏度和依赖度，成为用户的home.

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科技之声讯  最近百度首席执行官李彦宏在接受wsj采访时透露百度可能也进军操作系统领域，引起了国内一片哗然，部分人说好，部分人说是炒作。而昨天有网友向科技之声 记者爆料称“百度的操作系统在秘密讨论中，工程命名为“波” ”，百度公关部门的李敏说自己不没听说这个事情，百度新闻部门人士也表示不太清楚。 根据baidu os来看，“波”是缩写bo的中文名，这个名字充满了想象力，让人想起了ubuntu操作系统的一个宣传画。 固定链接：网友爆料百度操作系统将命名为“波” 【发表于（2009年9月21日  19:16）】

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今天，我站走出了谷歌沙盒，非常开心，尽管出来以后关键字并没有我想象中那样有一个质的飞跃，但是我想在这里分享一下，我站是如何在20天内走出谷歌沙盒的。我站(长沙锋锐网络科技)于六月中旬正式上线，网站建立以来经历了不是波折，8月9日我站不幸进入谷歌沙盒，之前的光检查排名在谷歌一夜之间掉入谷底。虽然说，百度现在是我公司的主要业务来源(我站在百度主关键词有几个都位居第一)，但是谷歌是当今中国市场的第二大搜索引擎，占有了越来越多的用户。这部分机会丢失了也很可惜。虽然我站被放入谷歌沙盒，快照更新也变慢了，但是因为谷歌收录的页面是最多的，因此，带来的流量也是最大的。 进入到谷歌沙盒以后，我是怎么做的? 1、完全放弃了采集信息。基本上所有的文章都是处于原创，连伪原创也很少了。其实原创并没有想象中的那么难，有时候把自己的一些经验写下来，会对别人有很大的帮助。有时候把自己解决一些问题的方法步骤整理成教程也是一篇很好的原创文章，比如我写过一篇“如何解决ALEXA工具条安装不上或显示空白”的文章，为网站带来了不少流量。 2、保持网站更新频率。更新并不是越快越好的，对于企业网站来说，保持更新频率更重要。比如我的网站更新不是很频繁，大约两三天更新一次，没次更新的量也不是很大，一次一两篇。特别是星期三一定要更新一次，因为百度星期四会更新数据库。保持更新频率，让搜索蜘蛛有规律地来你的网站采集信息。 3、坚持外部链接建设。保持企业博客的更新，寻找分类信息门户登陆，去大的论坛发帖，发软文等，不能懒惰，但也忌讳一次性建立大量的外链，不要着急，慢慢来。在平时发布原创文章的时候一定要加入自己网站的链接。当文章被转载时，链接也随之发布了，这是最有效的外链建设方法了。 之前听说，在谷歌沙盒里的网站大概要呆三个月甚至半年才能走出来，长沙锋锐网络科技在沙盒中整整20天，终于重见天日，几个主关键词都恢复了排名，听说8月谷歌PR更新了，我站在沙盒中是无法获得PR值的，很有很能错过了PR更新了，所以各位网站进入谷歌沙盒的站长们，应采取积极措施，早日走出沙盒

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泉城在线消息  由于近期美国主机需求量变大，泉城在线董事会决定专门派人负责代理美国主机的购买，为各位站长服务，本网代理godaddy、dreamhost、bluehost、mediatemple等多家知名美国主机。 本网技术人员提示各位站长： 如果你的站比较多，流量不是特别大，可以选择dreamhost； 如果您的站是asp的，你可以考虑godaddy的windows主机； 如果你的站访问量较大推荐购买mediatemple主机。 联系QQ:86484009

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管理学家 彼得·德鲁克 — 现代管理学之父 伊戈尔·安索夫 — 战略管理之父 迈克尔·波特 — 竞争战略之父，20世纪对全球经济影响力最大的3位人物之一 马文·鲍尔 — 现代管理咨询之父,麦肯锡咨询公司的创建人,现代欧美企业经营哲学的领导者,CEO的精神导师 查尔斯·汉迪 — 艺术管理大师，工作场所变革的开拓者 加里·哈默尔 — 世界一流的战略大师，当今商界战略管理的领路人 彼得·圣吉 — 学习型组织之父，当代最杰出的新管理大师之一 劳伦斯·彼得 — 美国著名的管理学家，现代层级组织学的奠基人，教育哲学博士 艾尔弗雷德·D·钱德勒 — 伟大的企业史学家、战略管理领域的奠基者之一 艾德佳·沙因 — 企业文化与组织心理学领域的开创者和奠基人 罗伯特·卡普兰 — 平衡记分卡的创始人，美国平衡记分卡协会主席 大卫·诺顿 — 平衡计分卡的创始人,平衡计分卡协会的创始人，主席兼CEO 阿里·德赫斯 — “学习型组织”概念的首创者之一，长寿公司模式创造者 布鲁斯·亨德森 — 波士顿咨询公司创始人,波士顿矩阵、经验曲线、三四规则理论的提出者 普拉哈拉德 — 核心竞争力理论的创始人之一，国际上公认的公司战略和跨国公司管理领域的专家 威廉·爱德华兹·戴明 — 质量管理之父 大前研一 — 日本战略之父 大野耐一 — 著名的丰田生产方式的创始人，“日本复活之父”、“生产管理的教父” [...]

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黄万里（资料图片） 三门峡（资料图片） 黄万里晚年同样不赞成修建三峡大坝 他不停地写，不停地上书，一直到写不动还在写，也不管他的右派身份。他说，我只管写，听不听、采纳不采纳是领导人的事。他这种坚持真理的精神是一贯的。 黄万里：原清华大学水利系教授，因反对三门峡工程成为清华大学三大右派之一，后被称为二十世纪中国知识分子的标本。 丁玉隽：国民党元老丁惟汾的小女儿，黄万里的妻子，早年留学日本，后就职于清华大学。 我的丈夫黄万里1911年生于上海，他是民主人士黄炎培第三子，1932年毕业于唐山交通大学，1934年赴美，相继在康奈尔大学、爱荷华州立大学、伊利诺大学学习，1937年春学成归国。 “以后请你不要再来了” 1937年黄万里回国乘坐的轮船经过日本，此时正好是我们放春假的时候。先前我们每次回国都是坐日本船，我有一个同学是上海人，她很活跃，她说我们这次回去坐坐美国船，看看美国船的服务怎么样。我们就选了从美国经过横滨的船，而这艘船上正好坐着黄先生。 我们从东京坐火车到横滨上船。我们一群女孩子，和黄万里他们一群从美国回来的男孩子就这样相遇了。 他们的年龄比我们大得多。我与黄先生之间相差６岁，我当时就觉得他是年纪很大的人，一定很有 社会经验，但对他没什么好的印象。我觉得我比他小那么多，他把我当小孩子看待。他童心未泯，非常天真诚恳，感情丰富，和他在一起觉得很放心。在船上度过两 天一夜，走的时候大家互相留了地址。 后来，他从南京下了火车，提着他的小箱子，拿着他的履历表，就来找我了。我都差不多忘记了，我觉得他是挺老成的一个人，但没有觉得可以和他做朋友。我还在念书，在女子学校也没有接触过男孩子，根本没想过要找一个男朋友。 第一次他来我家时父亲没看见，第二天再来时，父亲看见了就问我，怎么认识的？我说在船上认识 的。父亲又问我，他是什么地方的人？我说他是上海人。父亲说，上海人是靠不住的，你怎么可以随随便便让他到家里来。我说，我又不是只给他留了地址，而是给 大家都留了，以便以后互相联系。父亲亲自到客厅对黄万里说：“以后请你不要再来了。” 当时南京有一个单位接收这些从国外回来的专业技术人才，我姐夫也在这个单位，黄先生就认识了 我姐夫，通过我姐夫找到我们家里来。姐夫和姐姐正筹备结婚，我们大家经常凑在一块儿玩。父亲不同意我们的婚事，黄炎培老先生知道后，找来一个朋友提亲。但 那个人不敢跟我父亲说，怕被父亲回绝了，耽搁了几个月，后来黄老先生又找了我父亲的秘书陈希豪来说。陈希豪与黄老先生有交情，挺仗义，父亲非常信任他，因 此就同意了。我也同意了。 后来抗战爆发，上海打仗了，南京开始撤退。我就回不了日本了，也没有地方可念书。中国在战乱 的时候，有女儿的都要赶快出嫁，免得麻烦。我那个时候无所谓，觉得黄先生挺老实的，比较靠得住。他喜欢比较自然、比较朴实的人。如果按照他当时的情况以及 他的关系，他可以找到很漂亮的女大学生，但他没有这种想法。 他开着破吉普车来结婚 后来国民政府瘫痪了，很多人都往后方撤退，我们家也退到了庐山。当时黄万里已经在四川水利局 找到工作，要去四川。他开着他父亲的破吉普车来庐山与我结婚。由于是在战乱，婚礼很简单。当时黄老先生的中华职业教育社已从南京迁到武汉。婚礼后，我们也 要路过武汉去四川。本来那是一辆破汽车，可黄老先生舍不得，就让他把车开到武汉。然后他开着车，过了九江，但车开到长沙坏了，没法再修，就把车丢在了长 沙。之后我们从长沙坐火车到武汉。 我在武汉见到了黄老先生，他非常高兴，给我们做了很多去四川的准备工作，到宜昌的船也是他帮 助我们办理的。从武汉坐船到了宜昌，但民生公司没有船了，我们只好租了艘木船，逆流而上。这是很危险的，很容易翻船。幸运的是，没走多久就碰到从南京来的 家属逃难大船，我们丢了小船上了大船。巧合的是，我们家人正好就在那艘大船上。 四川8年是我们一生中最宝贵的8年，我们6个孩子有5个是在四川生的。第三个孩子出生在一个工地上；黄先生在三台整治涪江航道，我们有个孩子就是在那儿生的。 我们住在江边的高坡上，茅草屋。1940年三台被轰炸过，我们住在三台县城一个银行行长的房子里，当时我和孩子们就在门旁边。房子对面的街上爆了一个小小的炸弹，幸好没有伤着人。如果炸弹再多投一个的话，我们就麻烦了。后来，他们水利局的人都去收拾炸弹留下的残渣。 在四川期间，货币贬值严重，工程人员很难靠薪水生活，因此黄先生就组建了长城公司，承包工程，包括为美军建机场、修宿舍。美国飞机从那个机场起飞去轰炸日本军。但这个公司在抗战胜利后就结束了，工程人员各奔前程，黄先生回到了南京水利部门。 水利部门先派他去江西，后来又派到甘肃做水利局长。我们刚到甘肃的时候特别不喜欢那里，后来 住了一段时间，发现那地方很好，夏天很凉快，没有蚊子，有各种瓜，比如哈密瓜。他在那儿大干了一场，把老部下都带过去了，做了好多工程。他二哥黄竞武在上 海被害后（编辑注：黄竞武为黄炎培次子，现任全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复的父亲。在上海解放前夕被国民党特务逮捕杀害），省主席对他很好，说你 赶快走，不走要出问题。他就把我们送到上海。当时上海已经被解放军围攻，我们半夜下了飞机出不了机场，第二天清早才出去，后来我就在上海等到解放。他从甘 肃辞职，去了香港，之后从香港到了上海。 反对“三门峡”工程 1949年，上海刚解放，东北农林部就到上海来招聘建设东北人员，黄万里去应聘了。我们8月份离开上海，9月18号到达沈阳。他在东北水利局做了一个冬天，1950年去了唐山交通大学。 在唐山，黄先生开始尝到政治运动的滋味。黄的同事沈智扬被扣上“贪污”的罪名，黄先生对他说，“你要是贪污了就必须承认，但你要是没贪污，也不要瞎说一气，瞎说也不好。”这话被工人听到后，黄万里遭告发，成了被怀疑与批查的对象。 1953年，全国院系调整，黄万里调到清华大学。1956年，黄万里不同意苏联专家提出的“ 三门峡”规划方案，坚决反对上马“三门峡”工程。他在大会上说：“你们说‘圣人出，黄河清’，我说黄河不能清，‘黄河清’，不是功，而是罪。”《中国水 利》却在1957年第7期刊登他们当时开会的情况，包括他在会上的发言，第8期却是批判他的文章，第9期还是批判他的文章。人家怎么批判他，他当时在会上 怎么说的，都是历史事实摆在那里。 现在，三门峡的问题是已经明摆着的了，各种杂志、网上都有很多材料，大家都看见了。在他活着的时候，没有人认为他的意见很重要。 1957年春，黄万里在清华校刊《新清华》发表短篇小说《花丛小语》，批评“三门峡”工程。清华大学多次开会批判他。校党委向他宣布划为右派分子的处分决定时，他说：“伽利略被投进监狱，地球还是绕着太阳转！”。虽然我没有直接听到他说这样的话，但这样的意思肯定是有的。 清华大学水利系教师胡家博、李亚莉和当时的学生党治国、李晓凤、张锡彩等人，也因为黄万里辩护而被打为“右派”，特别是党治国，受了很多苦，还差点被枪毙。黄先生虽然在单位遭到批判，但他回家后照样干他的，看书、洗澡、出去遛达，这些遭遇不妨碍他，不影响他。 他被打为右派之后，先是在密云水库工地劳动。我去工地看他，住在半地窖里，又冷又饿。直到 1960年才从工地撤回来。那时正是生活紧张的时候，我们住在清华解放前盖的新林园平房里，院子很大。他就在院子里种玉米、南瓜、各式各样的豆子，虽然以 前没种过，但种得好极了。甚至到1964年的时候，还剩下几百斤老玉米，后来都喂鸡了。北大有几个男同学，每个礼拜都来吃一次。文化大革命闹得最厉害的时 候，我们被赶出来，职工抢进去住了，一所房子住两家人，院子里盖了很多小房子。 1966年“文革”爆发后，清华附中的红卫兵来抄了我们家，没有抄到什么。8月24日，我被 [...]

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http://cn.bing.com/docs/submit.aspx?FORM=WSUT

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