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“站长已死”是个伪命题,但在移动互联网的冲击下,站长群体的衰落和逃离是不争的事实。
我个人认为,看一个行业好与坏,可以通过观察关于这个行业的文章报道数量来衡量!很不幸,站长类的文章日渐稀少,印证了这个行业的滑坡。
discuz 越来越大,功能越来越多,phpwind…

傅盛:面对面的交流,本质上是替代不了的。一个在跨国公司很牛的产品经理跟我说他为什么做产品牛,很简单,就是一个月去四次硅谷。一个月倒四次时差,对身体伤害很大的。但50封Email就是比不上一个面对面的微笑对你的启发大。否则,今天就不用硅谷创业了,哪里都行。
在本地化生活服务市场,面临的不只是传统分类信息网站的竞争,还有大众点评、QQ美食等本地化生活服务点评网站的威胁。通过横向对比各类应用 APP会发现,从餐饮、旅游订票到优惠券,各项服务搜索结果相差无几。用户选择上的迷茫,服务竞争上的同质,让本地化生活服务在PC端很难找到突破口。
搜狐虽然是老牌公司,但需要一个让世界记住和员工记住的搜狐理念,让所有人都知道搜狐的理想和愿景,让所有人看到搜狐是一家伟大的公司。现在的搜狐就是一个个生意的堆砌,只做跟随着的风格已经完全不适合当下的互联网发展速度了,因为微信、微博都那么短时间就拥有过亿用户,跟随着即使推出产品也立刻遇到用户壁垒和创新壁垒。
如果是一个大媒体,我个人认为是必要的,这个这点可以是一个social cms,将投票、调查、实时报道、图文报道、blog等等应用集成,只要和新浪微博、腾讯微博、QQ空间等社交网站无缝集成即可,而内容和用户可以大量沉 淀在自己的官方站点或自建社交网站上。新浪微博xweibo是个好东西,但个性化不足,没有足够的应用来支撑,所以无法满足媒体站点的用户沉淀和特色交 互。
以IT中的互联网行业为例,已经有互联网技术服务、营销服务、运营服务、托管服务、咨询服务等各种专业分支,这些互联网企业的客户往往都是各类的传统企 业,近几年电商代运营领域的热闹就是IT业改变传统企业渠道模式和销售模式的最典型案例,在未来这种案例将成为一种常见现象。
社会化媒体发达背后是现实社会人们的心理、价值观、世界观的变化,互联网一代人正在成为社会的主流人群,并且乐于消费,同时有自己鲜明的个性和想 法。社会化媒体营销正在快速挤兑搜索引擎的市场,那些把它作为战略高度来重视和实施的企业很快得到了实惠,而认识不足的企业往往在被动进入,很难实现品牌 的社会化和营销效果。
电商领域,虽然有银泰之类的说是高端的电商,或是一些奢侈品电商,但不管什么电商都需要 大量优质网站流量,在自由平等的互联网里,万达再多的地产和 楼宇也没用,线下生活绕不过万达,但互联网上没有必要去万达,互联网上没有万达线下的旺铺自由资源。
有许多开发者打造出了非常创新的手机应用,可能在全球范围内都有广泛的吸引力,但要如何做才能使它真正国际化呢?举个例子,如果你所开发的应用只支 持英语 (中文)这一种语言的话,就相当于画地为牢,自我限制了走向世界的可能。在刚开始的时候只支持一种语言完全说得过去,但要想充分挖掘全球市场的巨大潜力, 就有必要把目光放得更远一些了