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分类： 精彩言论

万达集团进军电商，自我整合or对外扩张？

电商领域，虽然有银泰之类的说是高端的电商，或是一些奢侈品电商，但不管什么电商都需要 大量优质网站流量，在自由平等的互联网里，万达再多的地产和 楼宇也没用，线下生活绕不过万达，但互联网上没有必要去万达，互联网上没有万达线下的旺铺自由资源。

把你的应用打入国际市场的三个步骤

有许多开发者打造出了非常创新的手机应用，可能在全球范围内都有广泛的吸引力，但要如何做才能使它真正国际化呢？举个例子，如果你所开发的应用只支 持英语 (中文)这一种语言的话，就相当于画地为牢，自我限制了走向世界的可能。在刚开始的时候只支持一种语言完全说得过去，但要想充分挖掘全球市场的巨大潜力， 就有必要把目光放得更远一些了

Rovio CEO：盗版也可以为产品带来粉丝和业务

他表示：“我们的应用已成为渠道，我们可以使用这一渠道进行交叉营销，销售更多内容。内容本身已经转化为渠道，而传统的发布渠道已不再是‘造星者’。”Rovio目前尚未与唱片公司或艺人合作，但其他游戏公司此前曾这样做。例如，Zynga曾通过Facebook游戏与Lady Gaga合作进行推广。

微博变形记：新浪向左，腾讯向右

社交网络方面的博文写过不少，基本上可以串起来，《新浪微博的形态进化和商业模式走向》这一篇是2011年七月份写的新浪微博可能的进化路径，目前来看基本应验，新浪微博在朝facebook梦想大幅前进，并大力发展了各类游戏应用（网页游戏是facebook和Qzone的重要收入来源），基于新浪微博的营销公司和技术分析公司不断涌现，新浪微博的生态系统健康发展。

李学凌：创业早期求生存 不要过多宣传

互联网有一个场景，就像TechCrunch Disrupt大会一样，需要实时交流、互动的通道，在以前的互联网上，大家基本上没有重视这个产品。我相信未来的整个互联网会引起比较大的一个变化，就是这种特性进入到互联网之后，互联网会跟今天我们看到的互联网有很大的不同，这是YY很大的理想和正在走向的方向，所以我们和其他的公司就变得不一样了。

李开复：马云不会真的收购或管理雅虎核心业务

美国公司进入中国难，反之也一样难（百度日本就是最好的例子）。雅虎现在面临业务下滑，定位不清，产品过时，三任美国CEO都无法挽回，也找不到 “够能干”的CEO又够傻地来接受这个职位。如果阿里收购雅虎，员工离职将变本加厉，找CEO将更加困难，再加上有网民会因为收购抛弃它、管理美国公司的 文化鸿沟、双方政府压力等无解问题。

美国现在对中国极端警惕，其中尤其对于隐私暴露给中国是个绝对的deal breaker，而且雅虎又在美国是个“有前科”的公司：以前美国众议院曾经调查雅虎作为美国公司暴露中国公民隐私的问题，现在怎可能让被中国控制的雅虎去管理美国公民的隐私？。

“数字遗产”不能总停留在法律空白里

因 为从情感和伦理层面，这类诉求是正当合法的，那么问题出在哪？或许就在于当前社会特别是法律层面，对网络产品、数字虚拟财产的界定和规范还存在严重的滞后 和空白。正如新闻中所言，一些网络账号，比如所谓的QQ靓号早已价值不菲，而一些资深骨灰级游戏玩家的账号以及游戏装备，更是“能值几十万甚至上百万，生 活中都能买套房子了”。

齐鲁晚报谈淘宝小卖家起义：如果能双赢，何必要两败俱伤

作为淘宝的掌控者，马云这次的步伐似乎迈得太大了，以至于把中小卖家带得步履踉跄。事实上，无论是淘宝网还是淘宝商城，中小卖家一直是支柱。没有这些中小卖家，淘宝发展到今天是不可能的。

在淘宝商城的新规则下，不少中小卖家的生意会很难做。根据媒体的采访，不少小卖家甚至是借款、贷款积累库存，不可能有多余资金缴纳高昂服务费和保证金，新规则注定将对他们造成巨大打击。

金山上市3年之痛：一家失去目标的公司

与雷军时代的焦灼与紧张相比，求伯君领导的金山开始放松，员工能够大幅加薪、并且被提高提高福利，这也得益于上市的成功。但由于缺乏持续主动的战略，金山正在失去奋斗的目标，在后来的发展中，逐渐无法跟上日新月异的互联网变革步伐，员工们甚至开始把金山当成“养老”的公司。