精益创业:新创企业的成长思维

商业不能完全依靠运气。针对新产品和新业务的推进,埃里克提出了一套严密的流程,新产品的成功不再靠运气。我们公司将其作为团队的核心工作方法。非常有效!谷歌以及丰田公司都将本书作为创新业务的发展指南,而Fackbook的所有业务都以本书为指导。 ——斯科特•库克,Intuit创始人及执委会主席
精益创业: 新创企业的成长思维》编辑推荐:创业管理领域的重磅之作,也绝对有潜质经受时间的考验,成为创业管理的经典图书。《精益创业:新创企业的成长 思维》提供了不同于传统管理理论的、针对新创公司或大企业新创业务的科学管理模式。“精益创业”的理念极大影响了美国新创企业的创业模式,并在全球范围内 具有很大的影响力,学习“精益创业”理念已经成为一项全球运动。创业者们在各地建立成员小组,探讨和运用精益创业的思维。现在,全世界一百多个城市中都有 组织起来的精益创业实践社团。精益创业的理念也受到越来越多中国创业者的亲睐,创新工场董事长兼首席执行官李开复多次在微博和论坛中推荐“精益创业”的理 念,并在本书的推荐序中写道:“我看到‘精益创业’的方式在每一天的实践中被验证、被传承、被传播。过去,它缔造了Facebook、Twitter等强 大的崭新的科技公司;未来,它将不断影响、渗透、改变着创业者,促使他们缔造的企业更加人性化、更加智能化、更加有爱、更加成功……属于这一代创业者的传 奇才刚刚开始,苹果、谷歌、Facebook的颠覆者一定会在精益创业模式下诞生。
今天,《精益创业:新创企业的成长思维》这本书把近10年来闪光的智慧珍珠初步连结成了一串项链,而更多体系化的总结与演绎,仍有待于更多关注者和记录者的加入。”

名人推荐

埃里克在原本只有艺术的领域创建了一门科学。这是一本每位企业家及有志于创新的管理者的必读书。
——马克•安德烈森 安德烈森-霍罗威茨风险投资公司、Opsware公司及网景公司联合创始人

企业家及管理者的必读书!除了引人入胜的案例,更包含诸多实践方法,你一定希望自己5年前就知道这些方法。
——丹•西斯 《瞬变》及《粘住》作者

莱斯向我们展示如何突破创业期的“重重迷雾”,他提出的方法非常严谨、贴合现实并获得业界公认。《精益创业》将改变我们看待企业家的方式。当创业成功率提高,这本书将比近年来的任何管理图书对振兴全球经济作出的贡献更大!
——汤姆•艾森曼 哈佛商学院企业管理学教授

希望每位企业家都阅读《精益创业》,并学以致用。本书是我所见过的提高创业成功率的最佳指南,无出其右者!
——米切尔•卡普尔 莲花发展集团创始人

埃里克为Asana公司提出的建议使我们受益匪浅。通过这本书,埃里克将帮助更多企业家解决他们在商业中遇到的各种难题。
——达斯汀•莫斯科维茨 Facebook及Asana联合创始人

《精益创业》不仅关于创建成功企业,它还告诉读者如何改善任何其他领域的工作。希望 “精益创业”的理念有一天能运用到政府规划、保健政策以及其他全球重大问题的解决之中。它为我们找到有效方案、摒弃无用之物提供了终极答案。
——蒂姆•奥莱利,O'Reilly传媒CEO

埃里克•莱斯揭开了创业家的面纱:魔力与天才并非成功创业所必需,运用可学习和可复制的科学的创业程序才是最重要的。无论你是创业者还是大型集团的企业家,本书都能为你探求未知领域提供有力的帮助。
——蒂姆•布朗,IDEO首席执行官

21世纪的创新指南!《精益创业》中的理念将推动人类创造下一轮工业革命!
——史蒂夫•布兰克,斯坦福大学、加利福尼亚大学伯克利分校Hass商学院教授

每个创业团队都应该停下来,花上48小时看看这本书。真的,现在就停下来阅读吧。
——斯科特•凯斯,美国创业合作伙伴公司CEO

莱斯的书为我们理解领导力的两大关键要素——启动与增长提供了基本框架。
——沃伦•本尼斯,南加利福利亚大学教授、《依然吃惊:领导力研究大师回忆录》作者

如果你是一名企业家,请务必阅读此书;如果你正考虑成为一名企业家,请阅读此书;如果你只是对企业家感到好奇,也请阅读此书。精益创业是当今创新者的最佳实践。帮你自己一个忙,阅读吧!
——兰迪•科米萨,TiVo创始人兼董事、畅销书《僧侣与谜语》作者

如何将有五十年历史的“精益”理念运用到瞬息万变、充满不确定性的创业活动中?本书清晰地阐释了一套睿智并行之有效的答案,它必将成为一本经典的管理图书。
——唐•赖纳森特,《产品开发流程原理》作者

如果商业以客户的真实需求为基础将会出现什么情况?《精益创业》为我们重新思考企业的运转提供了基础。不要为书名中的“创业”一词所迷惑,无论身在大公司还是小公司,所有企业家都可将此书作为工作指南。
——罗伊•巴哈特,IGN娱乐公司总裁

《精 益创业》是所有创业者的必读书。创业管理往往不是特别正式,因此更像是一门艺术,本书帮助创业者将结构性方法和科学运用到创业公司的管理中,以减少产品的 失败。它提供了避免产品认知失败的行之有效的办法,通过经证实的认知严密评估来自市场的早期信息,以此决定坚持下去抑或调整方向,评估增加企业失败风险的 各种挑战。
——诺姆•沃瑟曼,哈佛商学院教授

本书是我读过的最优秀、最具洞察力的企业管理新书。建议与我一起奋斗的创业者们都应该阅读此书。书中提出的挑战困扰着我各行各业的朋友及合作伙伴,我也会建议他们阅读此书。
——尤金•J•黄,真北创投合伙人

在 每个组织中负责创新的管理者都应该看看这本书。它以精妙的笔法面面俱到地阐释了通过“精益思考”的方法进行创新,这是一门严谨的科学。这种方法为公司提高 创新的速度和效率提供了新颖有力的工具——最小化可行产品、经证实的认知、创新核算以及可执行指标。这些工具将帮助各种规模的组织有效地利用时间、激情、 技术以及人才保持创新。
——安德烈亚•戈德史密斯,斯坦福大学电子工程学教授

在商业中,一家“精益”的公司意味着在执行力方面保 持效率。埃里克•莱斯提出的具有革命性意义的“精益创业”方法能够帮助你将商业设想变为成功的、可持续的结果。你将从现实生活中的成功以及他人的失败中找 到创造性的方法和战略,并将其运用到创新以及创业企业的管理中。如果你想创造一家伟大的公司,请将这本书列入你的必读书单。
——肯•布兰查德,《一分钟经理人》及《一分钟企业家》作者

商业不能完全依靠运气。针对新产品和新业务的推进,埃里克提出了一套严密的流程,新产品的成功不再靠运气。我们公司将其作为团队的核心工作方法。非常有效!谷歌以及丰田公司都将本书作为创新业务的发展指南,而Fackbook的所有业务都以本书为指导。
——斯科特•库克,Intuit创始人及执委会主席

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